20/7/2012
Zaragoza.- En la actualidad, el cambio forma parte del día a día y uno de los sectores en los que se está registrando un mayor movimiento es en el de la Sanidad. Por ello, la directora general de Calidad y Atención al Usuario del Gobierno de Aragón, Lourdes Rubio (Zaragoza, 1957), tiene entre sus objetivos informar a los ciudadanos y resolver todas las dudas que les puedan surgir, por ejemplo, con la implantación del copago farmacéutico.
Lourdes Rubio es licenciada en Sociología y diplomada en Trabajo Social. Funcionaria de la Comunidad Autónoma, ha sido también directora general de Administración Local en el Departamento de Política Territorial, Justicia e Interior.
Pregunta.- ¿Qué valoración hace de estos primeros meses en
el Departamento de Sanidad después del cambio desde Administración
Local?
Respuesta.- En los últimos diez años de mi vida, mi
grado de especialización en temas territoriales ha sido importante y llegué a
familiarizarme tanto con el tema que pasó a ser como una vocación. Ahora,
después del cambio, creo que incluso esta responsabilidad se ajusta más a mi
formación.
Mi Dirección General es un departamento en el que confluyen Servicios Sociales y Sanidad. El gran paso en esta Legislatura ha sido analizar la globalidad de las necesidades de las personas, tanto sociales como sanitarias.
P.- ¿Reciben los aragoneses un servicio de
calidad?
R.- La calidad es el reto de esta Dirección General
porque la calidad es el futuro y es el elemento que nos va a permitir conseguir
la sostenibilidad del sistema. Sin embargo, la calidad requiere de un análisis
de la situación actual, que es lo que estamos haciendo ahora, para saber con
certeza dónde estamos, qué tenemos y qué hacemos.
Estamos trabajando en las líneas estratégicas de actuación y esperamos tener pronto los puntos principales del Plan de Calidad. Además, no hay que olvidar que en la calidad del servicio confluyen las actividades de muchas personas, incluidos los usuarios y su concepto de corresponsabilidad.
P.- ¿Cuáles son las principales dudas que plantean los
usuarios?
R.- Que el usuario plantee quejas o dudas es muy
importante para percibir qué se puede mejorar en la prestación del servicio. La
mayor parte de las quejas en Sanidad se producen cuando los servicios, por las
razones que sean, no cubren las expectativas de los ciudadanos en la atención,
en la derivación médica o en casuísticas de este tipo.
P.- Se está denunciando un mayor cierre de camas en verano.
¿Afectan estas decisiones y la crisis actual a la
calidad?
R.- Los ajustes que se están haciendo están muy
medidos y sus efectos habrá que evaluarlos dentro de un tiempo. Los cambios son
traumáticos y hay que esperar para hacer un balance. Ahora, como Dirección
General, lo que nos preocupa es cómo llegar al usuario.
Tenemos una Dirección General que tiene la competencia de la elaboración de la base de datos de usuarios, que es la piedra angular de la reforma sanitaria. Esta base tiene como objetivo identificar a todos los ciudadanos dentro de un rango de renta y, de esta manera, que cada uno pague por los medicamentos una cantidad en función de sus condiciones personales. Por ello queremos tener canales de información para profesionales y usuarios, para poder resolver sus dudas.
También estamos preparados para que el 1 de septiembre entren en vigor las claves de lo que va a ser el aseguramiento.
P.- Haciendo esta base de datos se han encontrado con 27.000
personas que usaban tarjetas que no les correspondían y con 16.000 usos
irregulares. ¿Por qué?
R.- Al realizar esta base de datos
también hemos aprovechado para depurar y actualizar la información de los
usuarios. Al cruzar los datos de los ciudadanos, se han localizado 26.000
discrepancias en la Comunidad. Quiero y debo ser muy prudente en lo que diga
porque hay muchas casuísticas. Sin embargo, en torno a un 60% de las
discrepancias se deben a que los usuarios tenían obligación de pagar por los
medicamentos y, por su condición de pensionistas, no lo han abonado.
P.- ¿Se van a comunicar estas irregularidades a los
usuarios?
R.- No, hemos actualizado la base de datos y estos
usuarios, cuando necesiten hacer uso de su tarjeta y se les prescriba un
tratamiento, se les cobrará en relación al código que les corresponda.
P.- ¿Cuáles son los objetivos de la Dirección General y sus
retos en el cargo?
R.- Mi gran reto es tener tiempo para
presentar un Plan de Calidad en condiciones y que contribuya a mantener los
servicios públicos sanitarios y sociales. Además, centrándome en el usuario,
quiero que la Dirección General tenga su razón de ser y que todos los
ciudadanos, en momentos de cambios como el actual, puedan tener acceso directo a
la información.
Hay que evitar la desorientación de los usuarios porque los servicios públicos proceden de las contribuciones de los ciudadanos y, por ello, hay que estar a su servicio.
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